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    <title>外資的中小企業診断士のブログ</title>
    <link>http://blog.mtoblo.net/</link>
    <description>コンサル修行中です。中小企業診断士にはさっくりなりましょう！</description>
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    <link>http://blog.mtoblo.net/?eid=291017</link>
    <title>読者の声　中小企業診断士にさっくりなろう</title>
    <description>「中小企業診断士にさっくりなろう」を販売しておりますが、
読者の方から高い評価を頂いており、紹介します

レポートが目指すところの、「目線のジャンプ」を着実に
達成できている様子で、何よりです

最速合格のお供にぜひどうぞ
レポートの紹介はこちら

以...</description>
<content:encoded><![CDATA[
「中小企業診断士にさっくりなろう」を販売しておりますが、<br />
読者の方から高い評価を頂いており、紹介します<br />
<br />
レポートが目指すところの、「目線のジャンプ」を着実に<br />
達成できている様子で、何よりです<br />
<br />
最速合格のお供にぜひどうぞ<br />
レポートの紹介は<a href="http://blog.mtoblo.net/?eid=73643" target="_blank">こちら</a><br />
<br />
以下、<a href="http://rating4.auctions.yahoo.co.jp/jp/show/rating?userID=mtom7727" target="_blank">読者の声を抜粋</a><br />
<br />
”正に私が欲しい情報でした。大いにモティヴェートされました。 ”<br />
<br />
”モチベーションを高められる内容です。”<br />
<br />
”とてもためになり、支払った以上の価値あるものと思いました。” <br />
<br />
”私のまさに欲しかった情報があり、また今後資格試験を受験する上で自分の認識の間違いに早く気づくことができたことを大変感謝しております。”<br />
<br />
”私は予備校に通っておりますがなんとなく違和感を感じておりました。視点を変える良いものであったと思っております。”<br />
<br />
”生の体験に基いており大変参考になるものでした。質問なども受付けて下さるとの事で、良き師匠というか頼りになる先輩を得たような心持ちですね。”<br />
<br />
”とても参考になる内容です。この内容を元に頑張ります。ありがとうございました。”<br />
<br />
”とても勉強になりました。時間の節約になりました。今年一発で合格できる様、頑張りたいと思います。”<br />
<br />
”独学で勉強を始めたところですが、大変参考になりました。ご紹介いただいた書籍を参考に、自分にあった書籍を見つけたいと思います。”<br />
<br />
”某通信講座で、約100時間勉強しましたが、テキストがあまりにも雑に作られていて、今後どうやって勉強していこうか迷っていたところでした。レポートを参考にし、計画を練り直そうと思っています”<br />
 <br />

]]></content:encoded>
    <dc:subject>中小企業診断士　 レポート販売中</dc:subject>
    <dc:date>2008-05-25T14:42:22+09:00</dc:date>
    <dc:creator>M＆M</dc:creator>
    <dc:rights>M＆M</dc:rights>
  </item>

  <item rdf:about="http://blog.mtoblo.net/?eid=644357">
    <link>http://blog.mtoblo.net/?eid=644357</link>
    <title>コンサルとしてもう２年。やはり、中小企業診断士は</title>
    <description>
久しぶりの投稿です。

戦略コンサルタントとなり、早2年が過ぎました
戦コンでは通常の会社の3倍の濃度で時間が過ぎると言われたりしますが、
なるほどそうかもしれないなと思います。

当初は、生き残りで、必死でした。
この2年に、多くの人がファームを脱落...</description>
<content:encoded><![CDATA[
<br />
久しぶりの投稿です。<br />
<br />
戦略コンサルタントとなり、早2年が過ぎました<br />
戦コンでは通常の会社の3倍の濃度で時間が過ぎると言われたりしますが、<br />
なるほどそうかもしれないなと思います。<br />
<br />
当初は、生き残りで、必死でした。<br />
この2年に、多くの人がファームを脱落しました。<br />
Up or Outと言ったりしますが、やはり、弱肉強食の世界なのです。<br />
<br />
中小企業診断士から戦コンというのは、珍しい例だとは思いますが、<br />
今思えば、試験勉強というのは、相当お気楽なものだったように思います。<br />
（試験勉強中の方、すいません！！）<br />
<br />
とは言うものの、実践の場では、試験勉強の成果は存分に発揮されるものだと、振り返って改めて思います。実践の段になると、目の前のタスクをこなすことに意識がいき、全体的な視野を持ちにくくなるし、そのためのインプットが疎かになりがちだからです。<br />
<br />
もし、中小企業診断士で経営全般の知識を固めていなければ、今の自分はないと思います（今の会社はクビになっていることでしょう）。<br />
<br />

]]></content:encoded>
    <dc:subject>戦略コンサル</dc:subject>
    <dc:date>2008-05-25T14:40:26+09:00</dc:date>
    <dc:creator>M＆M</dc:creator>
    <dc:rights>M＆M</dc:rights>
  </item>

  <item rdf:about="http://blog.mtoblo.net/?eid=559771">
    <link>http://blog.mtoblo.net/?eid=559771</link>
    <title>今年は70点</title>
    <description>今年一年を評価・採点すると、７０点ぐらいかなと思う。
評価軸は、仕事の頑張り度/満足度だ。

目の前の仕事という意味では、
与えられた仕事はきっちりこなしたし、
クライアントからの評価も上々だった。

社会にインパクトを与える仕事もできたし、
自分のや...</description>
<content:encoded><![CDATA[
今年一年を評価・採点すると、７０点ぐらいかなと思う。<br />
評価軸は、仕事の頑張り度/満足度だ。<br />
<br />
目の前の仕事という意味では、<br />
与えられた仕事はきっちりこなしたし、<br />
クライアントからの評価も上々だった。<br />
<br />
社会にインパクトを与える仕事もできたし、<br />
自分のやったことにそれなりに満足もできている。<br />
（守秘義務で、もちろん内容は言えないんだけど・・）<br />
<br />
仕事は面白いし（きついけど）、<br />
相当頑張って充実もしてるはずなんだけど、<br />
なんだか満たされない感覚があって、<br />
それが自分でも何だかよく分からないけど、<br />
とりあえず３０点マイナスして、７０点ぐらいかなと。<br />
<br />
なんで１００％満足できないんだろう？って考えてみた。<br />
?コンサルはどうしても裏方だから、どこかで物足りない<br />
?将来何をやる/やりたいのか明白じゃなく、今が何の役に立つのかよく分からない<br />
?プロジェクトの上位者と気が合わなかった<br />
?クライアントの業界があまり好きではなかった（面白くなかった）<br />
<br />
他にもありそうだけど、<br />
ちょっと考えただけで４つも理由っぽいものが見つかってしまった。<br />
<br />
じゃあ、この中で、来年改善できるものって？？<br />
<br />
来年もどうやらあまり変わり映えのしない１年になりそうだ<br />
みなさま、良いお年を <br />

]]></content:encoded>
    <dc:subject>戦略コンサル</dc:subject>
    <dc:date>2007-12-28T01:10:06+09:00</dc:date>
    <dc:creator>M＆M</dc:creator>
    <dc:rights>M＆M</dc:rights>
  </item>

  <item rdf:about="http://blog.mtoblo.net/?eid=559743">
    <link>http://blog.mtoblo.net/?eid=559743</link>
    <title>来年は実りの年（試験合格）に</title>
    <description>もう２００７年が終わろうとしていますね。
来年一年間のこととか今年頑張ったこととか、
思いをめぐらすことも多い時期ですね。

ぼくが中小企業診断士の試験勉強中だった２年前の今頃は、
来年は絶対に合格するのだ〜！とコブシを握りしめていたことを
思い出しま...</description>
<content:encoded><![CDATA[
もう２００７年が終わろうとしていますね。<br />
来年一年間のこととか今年頑張ったこととか、<br />
思いをめぐらすことも多い時期ですね。<br />
<br />
ぼくが中小企業診断士の試験勉強中だった２年前の今頃は、<br />
来年は絶対に合格するのだ〜！とコブシを握りしめていたことを<br />
思い出します。<br />
<br />
中小企業診断士ってたいしたことない資格だなんてよく聞くけれど、<br />
まったくそんなことはありません。<br />
合格後、人生（キャリア）の舵を自分の思った方にドライブさせることに<br />
成功した人を僕は何人も知っています。僕ももちろんその一人。<br />
<br />
受験生のみなさん、来年こそはという意気込みで、ぜひ頑張ってくださいね。実りの年になることを影ながらお祈りしております。<br />
<br />
<br />

]]></content:encoded>
    <dc:subject>中小企業診断士試験</dc:subject>
    <dc:date>2007-12-28T00:22:08+09:00</dc:date>
    <dc:creator>M＆M</dc:creator>
    <dc:rights>M＆M</dc:rights>
  </item>

  <item rdf:about="http://blog.mtoblo.net/?eid=506644">
    <link>http://blog.mtoblo.net/?eid=506644</link>
    <title>コンサルタントの間合い</title>
    <description>経営コンサルタントって不思議な商売だ。

お客さんからお金をもらっているにもかかわらず（雇われの身にもかかわらず）、お客さんに向かって躊躇なくダメだしをしてしまう。今のあなた達のこのやり方が全然いけてない、とか。

お客さんから、今回はこれこれの方向で...</description>
<content:encoded><![CDATA[
経営コンサルタントって不思議な商売だ。<br />
<br />
お客さんからお金をもらっているにもかかわらず（雇われの身にもかかわらず）、お客さんに向かって躊躇なくダメだしをしてしまう。今のあなた達のこのやり方が全然いけてない、とか。<br />
<br />
お客さんから、今回はこれこれの方向で検討を深めて欲しいと依頼されているにもかかわらず、それは意味ないからこっちを検討しましょうなどと平気で言う。<br />
<br />
お客さんだって馬鹿じゃないから、かくかくしかじかと論駁しようとしたりもするけど、あっさりかわして話をそらしてしまう（かわせない時もあるけど）<br />
<br />
つまり、好きなように（正しいと思ったように）やっちゃうのであります。<br />
<br />
とは言うものの、どこまでも強気かというとそんなことはもちろんなく、お客さんの満足度アップは非常に重要。リピート命ですから。<br />
緒戦はパートタイム労働者。長時間労働は避けられず、寝る間を惜しんで必死こいて整理・分析を続けるのです。<br />
<br />
コンサルタントはお客さんとの絶妙な間合いで勝負する生き物なのです。<br />

]]></content:encoded>
    <dc:subject>戦略コンサル</dc:subject>
    <dc:date>2007-10-20T19:15:27+09:00</dc:date>
    <dc:creator>M＆M</dc:creator>
    <dc:rights>M＆M</dc:rights>
  </item>

  <item rdf:about="http://blog.mtoblo.net/?eid=445542">
    <link>http://blog.mtoblo.net/?eid=445542</link>
    <title>キャリアの作り方</title>
    <description>今後、どんなキャリアを作っていこうかな。
最近、よく考えていたことだ。

コンサルタントの良いところは、転職時のオプションが豊富なことだ。
主な先は、元気な事業会社の経営企画/マーケ、ファンド、専門コンサル、他コンサルファーム。
さらに、「収入は下がっ...</description>
<content:encoded><![CDATA[
今後、どんなキャリアを作っていこうかな。<br />
最近、よく考えていたことだ。<br />
<br />
コンサルタントの良いところは、転職時のオプションが豊富なことだ。<br />
主な先は、元気な事業会社の経営企画/マーケ、ファンド、専門コンサル、他コンサルファーム。<br />
さらに、「収入は下がってもいい。やりたいこと重視なんです」、だとオプションは上記の限りではなく、ほとんどどこでも好きな事業会社に行けちゃうようなものだと思われるし。<br />
<br />
オプションが多いのは嬉しいのだけど（新卒の就職活動しかり）、多すぎても逆に困ってしまうもの。次の転職先は、どのように決めればいいものやら。その前に、長期的には、どんなビジョンを持っておきたいんだっけ。いやいや、そもそも、キャリアってどんな考えで作っていけばいいのやら。<br />
<br />
悩ましい軸はいっぱいある。<br />
<br />
自分ができること/やりたいこと。ワークライフバランス（仕事の忙しさ）、収入の大きさとボラティリティ（安定度）、プロモーションの可能性、最終的なゴール<br />
<br />
これだけ軸があると、スマートに意思決定するのは相当難しいと思う。同じものをどっちから眺めるか、みたいな。<br />
良いマンションを探すのも難しいけど、それと同じように（それ以上に）、キャリアの選択って難しいですね。。<br />
<br />
さて、上のようにぐずぐず悩んでいたわけだが、最近、ひとつの結論を出した。<br />
<br />
・自分では選ばない！<br />
<br />
これはぼくにとって、大きな転換だ。<br />
コンサル会社に転職した理由のひとつは、キャリアのオプションを増やすこと＝キャリアを好きなように選ぶこと、だったわけだけど、いろいろ悩んでいるうちに、逆の結論に至ってしまったということ。<br />
<br />
<br />
キャリアには、"揺らぎ"があるんだと思う。<br />
<br />
自分は「こうありたい」とか「こうあるべき」とかって具体的に定義して、そこまでのレールを描いてみたところで、現実にそんなポジションがあるかも分からないし、どんなハプニングがあるかも分からない。環境は日々変化するわけで。<br />
<br />
キャリアビジョンを打ちたて、目の前に並ぶオプションの中からキャリアの方向性を選択していくという”選択の姿勢”は、やめようかなと。<br />
<br />
そのような考え方は、揺らぎを受け入れてない気がするし、意地張ってないといけないから疲れちゃう。一定の"揺らぎ"を許容した中で、将来のキャリアについても考えていくものかなと思う。<br />
<br />
・向こうから選んでもらう！<br />
<br />
これが最近のぼくの結論。<br />
<br />
どういうキャリアを作っていくかということに頭を使うよりも、どのように自分の価値を高めようかということを日々の課題にしてしまおうというものです。<br />
<br />
しっかり自分の価値を高めていけば、そのうちどっかに引っ張られるでしょうという、楽観的ですがその方がうまくいくような気がしまして。<br />
<br />
そのためにも、まずは、自分の強みって何だろうということを徹底的に考えて、強みを伸ばすことかなと思っています。それも、しっかりと、長期的なスタンスで。<br />
<br />
というわけで、どんなキャリアを作っていくか？？という最近の命題に対しては、「とりあえず強みを伸ばしていきましょう」という、とてもシンプルな結論となりました。それ以上のことはしばらくは考えないようにします。<br />
<br />

]]></content:encoded>
    <dc:subject>戦略コンサル</dc:subject>
    <dc:date>2007-08-11T16:50:56+09:00</dc:date>
    <dc:creator>M＆M</dc:creator>
    <dc:rights>M＆M</dc:rights>
  </item>

  <item rdf:about="http://blog.mtoblo.net/?eid=73643">
    <link>http://blog.mtoblo.net/?eid=73643</link>
    <title>中小企業診断士にさっくりなろう</title>
    <description>「中小企業診断士にさっくりなろう」をヤフーオークションで販売しています。

合格レベルの目線で書いたものです。

はっきり言って、学習の初期の方にはピンとこないメッセージもあるかもしれません（私がそうでした）。さはさりながら、最初からそのレベルの目線を...</description>
<content:encoded><![CDATA[
「中小企業診断士にさっくりなろう」を<a href="http://list4.auctions.yahoo.co.jp/jp/2084048031-category-leaf.html?" target="_blank">ヤフーオークション</a>で販売しています。<br />
<br />
合格レベルの目線で書いたものです。<br />
<br />
はっきり言って、学習の初期の方にはピンとこないメッセージもあるかもしれません（私がそうでした）。さはさりながら、最初からそのレベルの目線を意識することが非常に重要なポイントだと思います。<br />
<br />
この目線がないと、予備校に通ったところで、合格に２〜３年以上はかかってしまうのではないでしょうか？？<br />
<br />
合格率は５％未満ですから、残りの９５％に勝つだけの何かがなければならないはずです。まずは、目線だけでも合格圏内に入れること、これ大事です。ここのところの意味合いがしっくりこない方はぜひ読んでくださいね。そのらへんの本屋にあるノウハウ本とは一線を画す内容です。<br />
<br />
合格には目線のジャンプから。<br />
<br />
<br />
<strong>■さっくりなろう</strong><br />
中小企業診断士試験をさっくりパスするための考え方やノウハウをまとめた体験レポートです。独学による合格体験をもとに作成しています<br />
<br />
<strong>■価格 </strong><br />
3,980円です<br />
<br />
<strong>■入手方法</strong><br />
「<a href="http://list4.auctions.yahoo.co.jp/jp/2084048031-category-leaf.html?" target="_blank">ヤフーオークション</a>」から、すぐ見つかります。<br />
<a href="http://list4.auctions.yahoo.co.jp/jp/2084048031-category-leaf.html?" target="_blank">http://list4.auctions.yahoo.co.jp/jp/2084048031-category-leaf.html?</a><br />
<br />
<strong>■無料ダウンロード</strong><br />
お試しの無料ダウンロードあります<br />
こちらからどうぞ<br />
<br />
　　第１章　はじめに <a href="http://mtoblo.net/hajime.pdf" target="_blank">http://mtoblo.net/hajime.pdf</a><br />
<br />
<strong>■目次</strong> <br />
第１章　はじめに <br />
第２章　特徴と対策を整理しよう <br />
第３章　予備校に期待しすぎない<br />
第４章　どのように自習するか <br />
第５章　１次試験 ７つの戦術 <br />
第６章　２次試験 ５つの心得 <br />
第７章　書籍リスト <br />
<br />
<strong>■補足1 </strong><br />
ヤフーオークション経由の販売を原則としますが、オークションのＩＤをお持ちではない方はメールにてご相談ください<br />
（メールアドレス　mtom7727@yahoo.co.jp）<br />
<br />
<strong>■補足2 </strong><br />
レポートの内容を改訂し、名称を変更しました<br />
（2007年3月）<br />
<br />
変更前：中小企業診断士には独学でなろう<br />
変更後：中小企業診断士にさっくりなろう<br />
<br />
独学の方法論を紹介した部分を改め、<br />
基本的な考え方にフォーカスしました<br />
<br />

]]></content:encoded>
    <dc:subject>中小企業診断士　 レポート販売中</dc:subject>
    <dc:date>2007-07-09T00:35:58+09:00</dc:date>
    <dc:creator>M＆M</dc:creator>
    <dc:rights>M＆M</dc:rights>
  </item>

  <item rdf:about="http://blog.mtoblo.net/?eid=363665">
    <link>http://blog.mtoblo.net/?eid=363665</link>
    <title>中小企業診断士　VS 税理士　その１</title>
    <description>大企業向けのコンサルティングに従事しているということもあり、自分が中小企業診断士であるという自覚は普段からあまり持っていない。

「中小企業診断士」であることを名刺の肩書きとしているわけでもなく、「中小企業診断士」であることを特別誇りに感じているわけで...</description>
<content:encoded><![CDATA[
大企業向けのコンサルティングに従事しているということもあり、自分が中小企業診断士であるという自覚は普段からあまり持っていない。<br />
<br />
「中小企業診断士」であることを名刺の肩書きとしているわけでもなく、「中小企業診断士」であることを特別誇りに感じているわけでもなく。<br />
<br />
将来は分からないが、当面は「中小企業診断士」として振舞うつもりもなく、世の多くの「中小企業診断士」資格保有者と同じように、「中小企業診断士」の本来の職分に対して、積極的ではない。同じコンサルティングでも、大企業向けと中小企業向けではアプローチからコンテンツまで全くことなるものだろうし。<br />
<br />
その私が「中小企業診断士」の本来の職分についての魅力を語るには若干分不相応でもあるが、今まで持ち得ていなかった新しい視点が発見されたこともあり、簡単にご紹介しようと思った次第。本職の方で訂正があれば、ぜひいただきたくお願いしたい。<br />
<br />
その視点とは、「税理士」マーケットの変化についてのもの。<br />
税理業務のマーケットは、量的にも質的にも、今後、大きく変わっていく。<br />
<br />
そもそも、「税理士」って何だっけ？？って考えたことあるだろうか。彼らの存在価値って何なんだろう。<br />
<br />
税金の申告・申請、税務書類の作成、税務相談　<br />
<br />
これらが彼らの業務だけれど、これらの業務って、それほど「高度な知識が必要な業務」なんだろうか？？そもそも、「税金の申告の仕方」ってそんなに複雑にする必要があるのだろうか？？わざわざ難関の国家資格を設ける必要があるのだろうか？？<br />
<br />
税理士試験ってけっこう難しい。資格合格までには３年とか５年とかかかる上、合格率は２％未満。税理士になるのってすごく大変なのだ。税理業務参入のハードルはけっこう大きい。これは実は日本特有のこと。<br />
<br />
一方、税理士に簡単になる方法もある。国税庁を辞めればなれるのだ。国税庁のOBは、一定の条件を満たせば、税理士になれることになっている。そして、世間の税理士プレイヤーのなんと半数以上は国税庁のOBなのだ！驚愕の事実ではないか。<br />
<br />
さらに、最近までの、税理士法がすごい。なんと、税理士は「競争」をしてはいけなかったのだ！！ある税理士が他の税理士のクライアントを獲得したら、訴えられるという仕組み。究極の無競争状態。「税理士」は諸手に粟の職業だったのだ。恐らく、競争により脱税の推進などが懸念され、税理業務の適正化を図るため・・！などという大義名分だと思われるが。<br />
<br />
国税庁ってなかなかのやり手だと思う。国税庁職員は、引退後、無競争の美味しい仕事にありつけられたのだ。「先生」と言われるわ、楽して儲けられるわ、彼らは実に素晴らしいシステムを作り上げたものだと思う。やってることは、たかだか、税金の申告代行業務にすぎないのに・・。<br />
<br />
しかし、そのシステムも、今後、崩壊に向かう。<br />
トリガーは、法改正とITの進展だ。<br />
<br />
（続く）
]]></content:encoded>
    <dc:subject>戦略コンサル</dc:subject>
    <dc:date>2007-05-18T23:30:23+09:00</dc:date>
    <dc:creator>M＆M</dc:creator>
    <dc:rights>M＆M</dc:rights>
  </item>

  <item rdf:about="http://blog.mtoblo.net/?eid=288031">
    <link>http://blog.mtoblo.net/?eid=288031</link>
    <title>MBAほるだー</title>
    <description>ＭＢＡほるだーが会社にはたくさんいる

今時、ほるだーなんて珍しくもないし、
ほるだーだから尊敬すべしって訳でもなく

ほるだーはあまねく仕事ができるかって言うと、
そんなことは全く無い
実践とお勉強は別物

まあ、ほるだーを目指す心意気のある人には
...</description>
<content:encoded><![CDATA[
ＭＢＡほるだーが会社にはたくさんいる<br />
<br />
今時、ほるだーなんて珍しくもないし、<br />
ほるだーだから尊敬すべしって訳でもなく<br />
<br />
ほるだーはあまねく仕事ができるかって言うと、<br />
そんなことは全く無い<br />
実践とお勉強は別物<br />
<br />
まあ、ほるだーを目指す心意気のある人には<br />
割と、ちゃんとした人が多いのかな、ぐらいか<br />
<br />
実際に一緒にがっつり仕事をしてみると、<br />
ほるだーって何のその<br />
<br />
昔はほるだーもいいかなと思ったけども、<br />
今はあまりそうは思わないかな<br />
<br />
もちろん、その後のキャリアプランにもよると思いますが<br />
普通の世界では、逆に、動きにくくなるのではとも思ったり<br />
<br />
もちろん、ビジネス界の論壇に出たりするのはホルダーが多いけど<br />
<br />
というわけで、ほるだーへのちょっとした愚痴でした<br />
<br />

]]></content:encoded>
    <dc:subject>戦略コンサル</dc:subject>
    <dc:date>2007-03-07T01:01:08+09:00</dc:date>
    <dc:creator>M＆M</dc:creator>
    <dc:rights>M＆M</dc:rights>
  </item>

  <item rdf:about="http://blog.mtoblo.net/?eid=287190">
    <link>http://blog.mtoblo.net/?eid=287190</link>
    <title>ＮＧＯに参画しよう</title>
    <description>例えば週末、
自由な時間をどう使おうか

最近は、もっぱら、
リラックスというか、
リフレッシュというか、
目的志向で時間を使わないようにしている

ただでさえ、お持ち帰りの仕事が多く、
新規事業立ち上げのはなしもあるから、
少しの自由な時間ぐらい、ぼ...</description>
<content:encoded><![CDATA[
例えば週末、<br />
自由な時間をどう使おうか<br />
<br />
最近は、もっぱら、<br />
リラックスというか、<br />
リフレッシュというか、<br />
目的志向で時間を使わないようにしている<br />
<br />
ただでさえ、お持ち帰りの仕事が多く、<br />
新規事業立ち上げのはなしもあるから、<br />
少しの自由な時間ぐらい、ぼーっとしたい<br />
美味しいもの、食べたい<br />
<br />
ところが、だ<br />
<br />
ここのところ（っていうか、今日？）<br />
なんだか、自分のこれからに発展性がない気がしてならない<br />
<br />
仕事を通じて、<br />
ちゃんとストレッチはできてると思うけど<br />
ちゃんとストレッチできたとしても、<br />
何なんだっけ？<br />
<br />
たぶん、一人でできることって限られていて<br />
今のぼくは、ぼくの能力しか伸ばしていない<br />
<br />
だから、、<br />
どこか発展できてない感じを覚えるんでしょうと<br />
<br />
というわけで、週末、もっと<br />
他の誰かとコミュニケーションを取りに行こう！と決めた<br />
（決めてもなかなか動けないけど・・）<br />
<br />
その場をちょっと探しにいこうと思う<br />
とりあえず、どっかのＮＧＯに参画しようかな<br />

]]></content:encoded>
    <dc:subject>戦略コンサル</dc:subject>
    <dc:date>2007-03-06T01:34:22+09:00</dc:date>
    <dc:creator>M＆M</dc:creator>
    <dc:rights>M＆M</dc:rights>
  </item>

  <item rdf:about="http://blog.mtoblo.net/?eid=285992">
    <link>http://blog.mtoblo.net/?eid=285992</link>
    <title>根っこから幹へ</title>
    <description>先週、また１つプロジェクトが終了した
いくつかのプロジェクトを経験し、自分が自信を持って
バリューを出せる部分とそうではない部分が見えてきた

幸い、バリューを出せる部分が早期に見つかって良かった
この部分が見つかると心持が楽になるものだ

これから、...</description>
<content:encoded><![CDATA[
先週、また１つプロジェクトが終了した<br />
いくつかのプロジェクトを経験し、自分が自信を持って<br />
バリューを出せる部分とそうではない部分が見えてきた<br />
<br />
幸い、バリューを出せる部分が早期に見つかって良かった<br />
この部分が見つかると心持が楽になるものだ<br />
<br />
これから、まあ、何とかやっていくことはできそうだ<br />
そう思えるだけで、スタートとしてはＯＫじゃないかと思う<br />
（随分、長いスタートダッシュだが・・）<br />
<br />
実際、転職に際しては、けっこう不安だった<br />
今振り返ると、何をあんなに怖気づいていたのかと思うが、<br />
先の見えない世界に飛び込んでいくのは、なかなか恐ろしいものだ<br />
（私のような小心者にとっては）<br />
<br />
特定の分野にしか通用しないエンジニアリングを生業にしていて、<br />
その分野では寡占的なシェアを占める大企業に勤めていた<br />
<br />
コンサルとして失敗したら、他に行くとこが無い！！<br />
もうその企業には戻れないのだし<br />
<br />
背水の陣での転職だったけど、<br />
リベラルアーツな部分で勝負してみたいっていう気持ちを大切にして良かったと思う<br />
<br />
専門家には誰だってなれる<br />
流れに身を任せたら、いつの間にやら専門家<br />
そんな人多いはず<br />
根っこの先って、自然に細っていくものだから<br />
<br />
それよりも、<br />
いつでもどこでも通用する、<br />
汎用的なバリューをどう出すかってことの方が１００倍難しい<br />
<br />
言ってみれば、専門家にならない努力<br />
根っこから、幹へ<br />
上に上に登ろうとする努力<br />
<br />
これは実に難題ですね<br />
<br />
<br />
<br />
<br />

]]></content:encoded>
    <dc:subject>戦略コンサル</dc:subject>
    <dc:date>2007-03-04T23:02:03+09:00</dc:date>
    <dc:creator>M＆M</dc:creator>
    <dc:rights>M＆M</dc:rights>
  </item>

  <item rdf:about="http://blog.mtoblo.net/?eid=161684">
    <link>http://blog.mtoblo.net/?eid=161684</link>
    <title>SEO対策って</title>
    <description>SEO対策って何すればいいんでしょうか？？
具体策がよう分かりません

ちなみに、直近のアクセス解析の結果は以下です
「中小企業診断士」でいらっしゃってる方が多いようですね

Yahoo!からはアクセス少ないんですが、Yahoo!攻略は難しいんでしょう
いい知恵があ...</description>
<content:encoded><![CDATA[
SEO対策って何すればいいんでしょうか？？<br />
具体策がよう分かりません<br />
<br />
ちなみに、直近のアクセス解析の結果は以下です<br />
「中小企業診断士」でいらっしゃってる方が多いようですね<br />
<br />
Yahoo!からはアクセス少ないんですが、Yahoo!攻略は難しいんでしょう<br />
いい知恵があれば教えてください<br />
<br />
<br />
・中小企業診断士 Google 69 <br />
・中小企業診断士 ブログ Yahoo!JAPAN 2 <br />
・経営コンサルタント募集 中小企業 MSN 2 <br />
・理系　中小企業診断士 MSN 2 <br />
・コンサル　中小企業診断士 Google 2 <br />
・中小企業診断士　ブログ Google 2 <br />
・中小企業診断士　コンサル Google 2 <br />
・中小企業　予備校 Google 2 <br />
・中小企業診断士 Google 2 <br />
・戦略コンサル ローランドベルガー Google 2 <br />
・中小企業診断士 キャリアチェンジ Google 2 <br />
・中小企業診断士試験 Google 2 <br />
・キャリアコンサル MSN 2 <br />
・中小企業診断士 独学 Google 2 <br />
・外資系 Google 2 <br />
・コンサル　ブログ　戦略 Google 2 <br />
・経営コンサルタントになるには Google 2 <br />
・中小企業診断士 試験 ブログ MSN 2 <br />
・コンサル　新卒 Google 2 <br />
<br />

]]></content:encoded>
    <dc:subject>中小企業診断士試験</dc:subject>
    <dc:date>2007-01-02T23:07:01+09:00</dc:date>
    <dc:creator>M＆M</dc:creator>
    <dc:rights>M＆M</dc:rights>
  </item>

  <item rdf:about="http://blog.mtoblo.net/?eid=150560">
    <link>http://blog.mtoblo.net/?eid=150560</link>
    <title>弱みをつぶそう</title>
    <description>０６年、もうすぐ終わりますね

いろんなことがあって、笑ったことよりも、
泣いたこととか、苦しいことが多かったけど

ちゃんと逃げずに頑張ったかな

後悔は１つ
６月に海外旅行に行ったこと
あんな大事な時期に旅行に行くなんて
なんて私は愚かなんだろう
...</description>
<content:encoded><![CDATA[
０６年、もうすぐ終わりますね<br />
<br />
いろんなことがあって、笑ったことよりも、<br />
泣いたこととか、苦しいことが多かったけど<br />
<br />
ちゃんと逃げずに頑張ったかな<br />
<br />
後悔は１つ<br />
６月に海外旅行に行ったこと<br />
あんな大事な時期に旅行に行くなんて<br />
なんて私は愚かなんだろう<br />
<br />
危機予測能力の欠如<br />
自己中心的な行動<br />
<br />
悔やまれますが<br />
この学びを生かすことが唯一の救いなんでしょう<br />
<br />
さて、<br />
<br />
来年はどんな年にしましょうか<br />
成長方針を考えてみた<br />
<br />
ずばり、来年は、弱みの補強にあてます<br />
<br />
０５〜０６年は、強みをおもいっきりドライブさせた<br />
そんな動きをしてきたと思うんですよね<br />
だから、今の僕があるし、ここまでこれた<br />
<br />
強みで押し上げれば、それなりのポジションまでは<br />
ドライブできるものなんだなと実感します<br />
自分の強みをちゃんと理解するのって大事ですね<br />
<br />
一方、でも、ここからさらにもう一皮向くには、<br />
弱みを補強していかなきゃいかんと思いますわ<br />
<br />
大きくは、いま、３つ考えてます<br />
・口頭伝達スキル向上（プレゼン、戦略的交渉力）<br />
・ソフトイシュー対応力向上<br />
・経済界最新動向の知識力向上<br />
<br />
まだそれぞれについて具体的にどう行動に落とすか考え中ですが、<br />
来年のスタートまでにはイメージを固めたいと思います<br />
<br />
それでは、良いお年をお迎えください<br />

]]></content:encoded>
    <dc:subject>戦略コンサル</dc:subject>
    <dc:date>2006-12-28T02:37:08+09:00</dc:date>
    <dc:creator>M＆M</dc:creator>
    <dc:rights>M＆M</dc:rights>
  </item>

  <item rdf:about="http://blog.mtoblo.net/?eid=143344">
    <link>http://blog.mtoblo.net/?eid=143344</link>
    <title>サイト名　変えました</title>
    <description>

外資系中小企業診断士のブログ
↓
外資的中小企業診断士のブログ


「系」を「的」に変えただけですが、
この微妙なニュアンスの違いは伝わるでしょうか？

</description>
<content:encoded><![CDATA[
<br />
<br />
外資系中小企業診断士のブログ<br />
↓<br />
外資的中小企業診断士のブログ<br />
<br />
<br />
「系」を「的」に変えただけですが、<br />
この微妙なニュアンスの違いは伝わるでしょうか？<br />
<br />

]]></content:encoded>
    <dc:subject>よろしくお願いします</dc:subject>
    <dc:date>2006-12-25T22:58:24+09:00</dc:date>
    <dc:creator>M＆M</dc:creator>
    <dc:rights>M＆M</dc:rights>
  </item>

  <item rdf:about="http://blog.mtoblo.net/?eid=133363">
    <link>http://blog.mtoblo.net/?eid=133363</link>
    <title>細かいことは忘れよう</title>
    <description>
あとで振り返って、
あの時は成長したなぁと思えるようにと
がんばっているつもりではありますが、

具体的にどうやって成長すればいいかって
けっこう難しい

例えば、何かを人に伝えるときに、
相手の目を見るとか、
論点をはっきりさせるとか、
結論から言...</description>
<content:encoded><![CDATA[
<br />
あとで振り返って、<br />
あの時は成長したなぁと思えるようにと<br />
がんばっているつもりではありますが、<br />
<br />
具体的にどうやって成長すればいいかって<br />
けっこう難しい<br />
<br />
例えば、何かを人に伝えるときに、<br />
相手の目を見るとか、<br />
論点をはっきりさせるとか、<br />
結論から言うとか、<br />
とかとか、細かいテクニックがある<br />
<br />
先輩とかボスとかも、<br />
細かいとこを言ってきたりするし<br />
<br />
でも、細かいところ気にしても、<br />
実はあまりいいことがないんじゃないかと<br />
思ってしまうんですよね<br />
<br />
細かいとこに目配せしちゃうと、<br />
肝心の大事な部分を忘れちゃったりとか<br />
パニックに陥りがち<br />
私の場合だけかもしれませんが<br />
<br />
じゃあ、<br />
何に気をつければちゃんと成長できるのか<br />
意識しないと、その方向には行かないと思うし<br />
何に気をつけるべきか、意識はしていたい<br />
<br />
思うに、それは、細かいとこではなく、<br />
ざっくりしたものなんではないかと・・<br />
<br />
さっきの例だと、<br />
細かいテクニックじゃなく、「ちゃんと伝える」<br />
ってことだけを強く意識し続ければばいいんじゃないかと<br />
<br />
そうやってれば成長できんじゃないかな？<br />
違うかな？<br />
<br />
ただ、私の性格がざっくりしているだけかもしれませんが・・<br />
<br />

]]></content:encoded>
    <dc:subject>戦略コンサル</dc:subject>
    <dc:date>2006-12-18T00:11:43+09:00</dc:date>
    <dc:creator>M＆M</dc:creator>
    <dc:rights>M＆M</dc:rights>
  </item>

</rdf:RDF>